国有金融企业年金管理办法

国有金融企业年金管理办法

1、年金市场规模不断扩大趋势下，对基金公司而言，能否打造全天候年金投资能力、发挥平台支撑以及人才梯队建设，将成为企业年金业务竞争中的关键“胜负手”。20年蓬勃发展历经三个阶段我国企业年金制度的政策法规框架，源于2004年5月颁布实施的《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》。

2、建立企业年金激励机制企业建立企业年金激励机制，鼓励员工积极参与企业年金计划，从而提高企业年金账户的积累。企业设立企业年金奖励计划，对积极参与企业年金计划的员工给予一定的奖励；还设立企业年金晋升机制，将企业年金作为员工晋升的参考指标之一。

3、图企业年金管理中的各方关系企业年金受托管理模式的比较根据我国《企业年金基金管理办法》，企业年金的管理模式分为法人受托模式和企业年金理事会受托模式。

4、用人单位代表委托人，选择具有企业年金受托管理资格的金融机构或成立企业年金理事会作为受托人，委托管理企业年金。受托人应当选择具有相应企业年金基金管理资格的账户管理人、投资管理人和托管人，负责企业年金基金的账户管理、投资运营和资金托管。各管理人应按照国家规定投资运营企业年金基金。

5、“金融机构提升投资和管理能力的还要建立一个与企业年金发展相适应的评价体系和激励机制，采取考核方式多样化、考核期限长期化的方式，优化支付手段鼓励基金长期投资、获得更高收益。”中国保险资产管理业协会执行副会长曹德云建议。

6、国有金融企业年金管理办法：12-0章总则条为了规范国有金融企业建立企业年金制度，健全激励约束机制，完善社会保障体系，促进国有金融企业持续健康发展，根据《金融企业财务规则》有关规定，制定本办法。第二条中华人民共和国境内依法设立的国有及国有控股金融企业（以下简称金融企业），适用本办法。

7、国有金融企业年金管理办法第十一条金融企业应当统筹规划设计企业年金方案。集团控股类金融企业应当根据各子公司的实际情况分步实施企业年金方案，各子公司的缴费水平，应当根据自身发展阶段与经济效益状况合理确定，不得互相攀比。

8、国有金融企业年金管理办法章总则条为了规范国有金融企业建立企业年金制度，健全激励约束机制，完善社会保障体系，促进国有金融企业持续健康发展，根据《金融企业财务规则》有关规定，制定本办法。