员工绩效奖金奖励制度，员工绩效考核及奖金分配方案是什么

员工绩效考核及奖金分配方案是什么

1、员工绩效考核及奖金分配方案目的1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰人事管理提供依据。

2、员工绩效考核及奖金分配方案篇为了打造职责明确，运转协调，廉洁高效的机关，充分调动机关全体工作人员的进取性，根据《国家公务员法》和事业单位工作人员有关规定以及机关管理相关制度文件精神，结合我镇实际情景，特制定本办法。考核对象考核对象为所有岗的镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员。

3、员工绩效考核及奖金分配方案绩效考核与薪酬方案篇从20xx年1月1日起执行。新集镇事业单位全体编正式工作人员。坚持人才导向，优绩优酬原则。分配要重点向业务骨干、技术性人才和有突出贡献的‘人员倾斜，真正做到多劳多得，优绩优酬。坚持效率与公平并重的原则。

4、绩效奖金考核方案背景与目的绩效奖金考核方案旨对员工的工作表现和业绩进行评估，以激励员工提高工作效率，实现公司整体目标。通过绩效奖金的分配，激发员工的工作热情，增强员工的归属感，从而提升公司的整体绩效。本方案适用于本公司所有岗位的`绩效奖金考核。

5、奖金分配方案篇为调动中心职工的工作用心性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际状况，特制定本分配方案。

6、最大挖掘工作能力潜能，合理利用人力资源配置，特制定本方案。适用范围质控处所有人员（不含处长）的绩效考核及奖金、公用空岗工资的分配。绩效考核方案所有员工按照积分制进行考核，每人基础分数为200分，奖罚分数基础分值基础上进行加减，实行上不封顶下不保底的原则。

7、奖金分配方案篇奖金发放目的根据公司人力资源管理制度及相关制度规定，透过客观、公平、公正、合理的分配奖金，提高员工的工作用心性以及工作满意度，降低员工的流动性，以保证公司的正常生产经营，确保公司效益目标的实现。