员工股权激励方案范本(员工股权激励的四种主要模式分别是哪些)

员工股权激励的四种主要模式分别是哪些

1、股权激励的主要模式业绩股票是指年初确定一个较为合理的业绩目标，激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

2、目前国际通行的股权激励模式主要有股票期权、员工持股计划（ESOP）、管理层收购（MBO）、股票增值权、业绩股票、限制性股票10种。不管采用什么样的股权激励模式，最基础最核心的一个问题是先要搞清楚企业值多少钱。

3、股权激励是指公司通过股权形式给予公司董、监、高以及核心员工一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业的决策。分享利润、承担风险，从而使其能勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种长期激励方法。

4、股权对员工的吸引主要来自以下几种权利：第一种，分红权分红权是许多成长型企业采用的股权激励模式。他还有一个更让人熟知的的名字，称为干股。我们经常要听到别人说，老板给了多少干股给他，指就是给他多少比例的分红权，他不享受真正的股权或股份，只享受协议的利润分红，使用这种激励模式，员工不需要出钱。

5、激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。激励的四种基本方式是：物质激励与精神激励。正激励与负激励。内激励与外激励。体验式奖励。

6、激励手段的四种分类方法：主要股权激励形式对比诚然，股权激励是非常重要的一种长期激励手段，但是若采取了不合适的方法，也会带来无尽的烦恼。企业实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的，透彻分析企业内外部的情况，从而选择最佳的激励方式。

7、是三种模式相结合：实股+期股；实股+虚拟股；期股+虚拟股；实股+虚拟股期股股权激励三种模式—华为不同阶段股权激励政策创业期不规范持股内容：1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。参股价格为每股1元，以税后利润的15%作为股权分红。

8、职分红股模式，能够产生如下激励效应。增强员工的归属感。当公司实施职分红股模式后，员工能感受到特有的归属感，不仅能够获得工资收入，还能够享受到由公司利润获得的分红。增强荣誉感。股权，是每个公司都最为稀缺的资源。公司能够拿出职分红股授予员工，无疑体现出激励对象公司内的地位和高度重视。